Q&采访On2公司总裁兼首席执行官道格拉斯·麦金太尔.com

这可能是时代的标志，像Pixelon这样的内容公司.com、LoadTV和(是的)DEN最近都步履蹒跚. 上周，DEN申请破产保护。据报道，该公司在两年内烧掉了6000万美元，LOADtv解雇了原来的制作人员.

放下手头的工作.com ( http://www.on2.com)是最新一家离开内容领域的公司. 两周前，On2.Com在视频制作领域裁员，重新专注于视频压缩技术. 幸运的是On2.技术可能是最终拯救公司的关键. 它有东西可以依靠.

Douglas McIntyre被任命为On2的总裁兼首席执行官.接替现任首席技术官丹·米勒(Dan Miller). 麦金太尔之前在Switchboard工作.com.

上周，我和道格拉斯聊了聊他为什么决定停止原创制作，回归技术根源.

问:你刚开始工作不久，对吧?

A:我来这里已经一个月了，我们已经做了一些改变，我认为是朝着好的方向发展的.

问:加入并做出这些艰难的决定是否很难?

A:坦率地说，没有，因为我认为这些决定是相当明显的. 例如，内容决策并不是出于经济动机. 我们可能会在软件编程方面增加同样多甚至更多的容量. 但最大的问题是我们想要做生意的人, 不希望我们在内容业务上与他们竞争. 还有一件事, 人数相对较少, 与那些每年花费数千万甚至数亿美元的人竞争并不容易. 并希望看到他们的东西呈现在我们的网站或其他网站的宽带格式，并愿意把它给你.

问:你是否看到了这个行业正在发生的事情，越来越多的人离开了内容行业?

A:我认为这是不可避免的. 有多少公司制作电影、音乐录影带. 如果你开始往下看, 现在很难以任何有意义的方式进入市场与维亚康姆/CBS或福克斯竞争, 唱片公司, 电影制片厂, 等.

问:你是授权制作还是自己制作?

答:我们正在制作的东西是由编码/托管业务的合作伙伴给我们的. With a dual purpose; the first one is that they want it to be seen in a broadband format because it plays better, 第二个原因是, 从我们的机会, 它让我们有机会展示我们在编码/流领域的技能. 所以它最终是共生的. 它主要是像预告片和音乐视频这样的内容——他们永远不会从电影预告片业务中获利. 没人会为此买单的. 所以他们把它放在我们的网站上，这有助于宣传一部电影，也有助于我们展示我们的技术.

如果他愿意支付一百万美元来制作一个音乐视频, 如果他可以(通过很少的钱)在一个完全不同的媒体上播出，为什么要在有线电视上播出呢.

问:RealNetworks怎么样? 他们有门户网站，有内容合作伙伴，也在做基础设施工作.

A:嗯，是的，我同意你的观点，但是他们提供了多少内容呢? 他们真的拥有我们拥有的东西吗? 摄制组前往拍摄地点, 巡查设备, 剪辑和节目主持人——你在MTV有主持人, 我们雇了人在On2主持节目.com

问:还有东道主的薪水.

A:我想——我不想让人们理解. 这不是真正的问题. 并不是说它花了你钱, 你是在和那些花了你一千倍钱的人竞争. 看, 为我们制作一年的视频的成本可能相当于做两周Jay Leno秀的成本. 首先，这很难. 其次, 如果NBC想把杰·雷诺放在第二种媒体上，想在宽带上播放节目, 他们真的想来找我做编码和流媒体吗, 如果我有自己主持的节目? 我认为答案是:我不这么认为.这家公司一开始并不是一家内容公司. 从八年前成立的那一天起，它基本上就是一家压缩公司. 这是公司的核心竞争力.

问:所以你是说公司在财务上没有困难?

A:哦，不，一点也不. 我们在10季度财报中宣布，我们已经完成了融资. 所以，这不是一个麻烦的问题. 我们是一家上市公司, 我们在一个多星期前披露，我们已经进行了另一轮融资，耗时12个月. 除此之外，如果你把这个问题放在一边，这是一家科技公司. 八年前，它还是一家科技公司, 当它进入内容业务时，当我们退出内容业务时, 我们仍然是一家科技公司. 制造这个东西的人是压缩专家.

问:那你到底要做什么呢? 托管、编码?

答:公司做的最重要的一件事就是压缩和流媒体. 这两者在技术上都非常复杂如果你想让视频的分辨率看起来和电影或电视一样. 它涉及的数学算法，我甚至都不懂. 它包括压缩和跟踪流的能力，因为它出去，如果有带宽波动, 然后流式调整自己，所以它不会掉帧.

问:你们是会像RealNetworks或微软那样销售服务器或播放器，还是会成为技术提供商?

答:我们将从根本上专注于成为一家技术提供商. 从某种程度上说，它是这些公司整合端到端解决方案的百家乐软件. 再过一年左右，将会有一件大事发生，那就是把电视广告转过来，放到宽带上播放. 因为你已经在电视广告上花了一大笔钱, 而编码和流媒体的额外成本，与在电视上播放的成本相比，只是一个零头. 但是广告代理商和客户希望他们在互联网上看到的照片看起来和电视上的照片一样好.当我第一次在总机公司进入这个行业的时候.网站上没有横幅广告.

问:你来的很早. 我记得没有横幅广告. 那是美好的过去.

A:那是不久以前的事. 我只是说，即使你不是老人也会记得互联网广告规模很小. 那不是很久以前的事了. 广告代理商和客户都很焦虑(因为宽带已经建成), 把像电视广告这样的资产放到另一种媒体上. 他们正在进行巨大的投资，如果你可以在两个地方而不是一个地方运行它，那么你为什么不这样做呢?

问:你现在的工作重点是什么?

答:目前我们面临的问题是带着技术进入市场，从根本上把它引入流媒体视频业务中的梅赛德斯-奔驰(Mercedes Benz)，并向人们推销不提供糟糕视频体验的价值主张. 看起来像电视的东西——不是邮票，而是全屏的

问:基本上是宽带.

A:是的，每个人都希望宽带应该是这样. 这就是人们所相信的宽带的最终潜力. 随着宽带每季度增长50%到60%，已经有400万户家庭使用宽带, 你不用想很多年就知道这将是一个相当重要的市场.